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        杨献军总经理在创建“示范岗” 工作会议上的重要讲话

        创建“示范岗”是为了加强队伍管理,提高服务质量、树立企业形象、完善激励措施、强化保安员职责。这项工作是长期性的,要形成长效机制。

        此次“示范岗”达标评选要着重做好以下六个方面的工作。

        一、积极发动。

        宣传发动形式要多管齐下,下发文件,逐级传达,公司网站、公众号,公司保安群要大力刊发创建“示范岗”的内容。让全体保安员都明白创建“示范岗”的重大意义,了解“示范岗”的标准,充分调动大家参与创建“示范岗”的积极性。

        二、高度重视。

        每个人在思想上都要高度重视此项工作。领导要亲自抓,每位副总经理是创建“示范岗”的第一责任人。“示范岗”创建达标工作将作为“衡量”各区经理、各大队大队长队伍管理和服务质量的重要指标,并作为年终评选的重要依据。

        三、精心组织。

        评选“示范岗”工作要坚持公平、公正、公开的原则,确保以“真”服人,以“实”服众。

        四、达到效果。

        “示范岗”评选达标是提高公司市场竞争力的需要,是提升服务质量、树立企业品牌的重要举措,各区、各大队开展创建“示范岗”工作一定要注重效果,不能流于形式,做表面文章。

        五、抓好落实。

        当前,保安服务企业业务竞争十分激烈,我们要想站稳市场,就要经常开展创建“示范岗”这样的工作来提高我们的服务质量,树立企业形象。但开展各项工作关键在于落实。因此,各区、各大队要切实树立“一分布置,九分落实”的意识,充分认识到加强督促检查,抓好落实的重要性。

        六、加强督察。

        充分发挥督查大队职能,督促各区、各大队开展好创建“示范岗”工作。

        公司新成立的督查大队是公司业务发展的迫切需求,督查是推进公司工作改进工作作风的重要手段。督察队作为公司的重要职能部门更要在思想上高度重视创建“示范岗”工作,督促检查工作要有“踏石有印,抓铁有痕”的劲头,深入一线、真督实查、跟踪问效、强化问责,确保公司布置的各项工作落到实处。要实事求是,敢于较真碰硬,做到喜忧兼报,督促各区经理、各大队长切实俯下身子干工作带队伍。要强化督查责任追究。对领导不重视、执行不力、不抓落实、妨碍、阻挠督查工作的将严肃处理。

         

        漯河市金盾保安服务有限公司

        2017年6月16日


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